德州一中培优专项工作规划

  • 评先树优

  • 2023-08-21

整体的工作思路是:解放思想,创新工作方法,多途径培优。工作重心放在高三备考,在“严、细、实、恒、真”的前提下,抓细落实,精雕细琢,私人订制,精致化培优。现将本学期的主要工作总结如下:

一、备战高考总体规划思路

高三年级到了备考的关键时期,高三一轮复习已开始进行,要着眼二轮、三轮复习和考前集训等环节,重点做好以下几个方面:

1.继续注重培养学生目标意识、卓越意识、规范意识,及时纠错彻底纠错意识,注重优秀学习习惯、良好答题习惯的养成,所有的训练都在此前提下设计。

2.教师团队达成共识,守好课堂主阵地,做真正的高效课堂。

3.严格落实“日结、周清”制度。考试中出现的问题就是短板、就是不稳定因素,问题在考试中解决,才是真的解决。

4.坚持并完善“碰头会”制度。本学期考试较多,一周一考,后期一周两考,只要考试就及时召开碰头会,分析学生在考试中出现的问题,和学生一同寻找解决方案,并严格执行,真正做到点对点。

5.通过考试组建“清北团队”,对这些学生特别关注,做到“一对一”指导,无论是在学习中,还是在生活中,还是在心理调适方面。

6.规划考前一个月的集训计划,按高考考试4天一轮,三天考,一天讲评及整理,全面提升学生应试水平。

二、组建竞赛培训教练队伍

五科联赛的重要性逐渐显现,本学期开始更加注重五科竞赛,本学期明确了各科竞赛教练员负责人,组建了竞赛校本培训团队。东校区五大学科竞赛教练负责人,数学王安拓,物理刘书新,化学王文明,生物尚明保,信息陈朋。并明确了职责。负责人要整合本校区本学科的教师资源选拔出本学科的教练员,组建好教练员团队。负责人要做好教练员的培养方案,逐步提升教练员教学水平。学科教练员负责人要对本学科教练员明确分工,在了解每位教练员擅长模块的基础上,明确要求每位教练员专门负责1-3各模块的校本培训。学科教练员要做好本学科竞赛(强基)培训的三年规划,包括校内培训和校外培训。

三、优化强基竞赛培训思路

根据我校区实际情况,坚持竞赛服务于强基,强基服务于高考,目标定位在清北的原则,本学期各年级竞赛与强基培训按计划开展,初步组建竞赛校本培训团队。2021级侧重强基培训,推进强基培训走进日常教学,分解其难度,拉长学生内化吸收的时间,2021级在周中和周末各加入一次数学与物理的强基培训,目前一直执行中,学生反应良好。

四、完善评价激励制度方案

为更好激发强基班教师和竞赛教练员工作积极性,实现更好培优效果,结合学校已有评价方案,与老校培优办沟通交流,共同拟定《培优人员管理方案》(讨论稿),已提交给学校,待审核。

五、直面存在的不足和问题

1.年级之间,新老校区之间强基班交流还是较少。

2.强基与竞赛校本培训不够系统,缺乏专职教练,高水平教练。高三主要进行联赛测试,从获奖情况来看没有省一。高二侧重强基培训。高一主要开展了数学(由王安拓老师讲初等数论,陈辰老师讲的代数基础),竞赛苗子较少,物理起步略晚。

六、明确当前工作重点计划

(一)积极探索尖优生培养模式

“三个年级的强基班教学工作由学校培优中心,统一协调管理,常规工作归属相应年级管理,教学采用‘双评价’制度”的培养模式已基本形成,主要从以下几方面落实本项工作:

1.在实践和运行中发现不足,加以磨合与调整,逐渐完善目前运行模式,达到最好的培优效果。

2.加强不同年级、不同校区培优团队之间的沟通与交流,互通有无,资源共享,提升培优团队成员的业务水平。初步计划每月进行一次三个年级强基班班主任碰头交流会,每月分学科进行一次创新班学科交流会,与老校培优中心沙志强主任沟通,至少进行一次校区面对面交流,班主任与班主任对接,学科老师与学科老师对接,深度交流。

3.重视教师团队建设,采取多种方式提升教师团队战斗力。建立不同年级强基班相互听课制度,强基班集体备课制度,重视强基班培优团队“新手”的培养。寻找恰当时机,向学校申请,外出参加培训,充充电,提升强基班教师业务能力。

4.重视心理干预,时刻保持教师团队与学生团队的战斗力。要善于观察,及时了解团队成员心理状况,一旦出现问题,及时干预,打造一支敢打硬仗,能打硬仗的队伍。

(二)积极探索构建竞赛强基课程体系

由于强基班学生的特殊性,培养目标的特殊性,强基班的课程设置也要随之调整,无论是在教学内容上,还是在教学进度上。从本学期起,根据教学实践逐步完善强基班课程体系。

(三)积极探索优化竞赛强基培训方法

根据我校区实际情况,坚持竞赛服务于强基,强基服务于高考,目标定位在清北的原则,竞赛与强基培训做好三年规划,采取校内培训与外出培训相结合的形式。校内培训是重中之重,主要是夯实基础,完成基础性培训,校外培训是有效补充,主要进行专项提升,“走出去”与“引进来”,逐渐优化竞赛与强基培训体系。主要从以下几个方面着手:

1.做好三年规划,明确每个学年的培训内容、方法与目标。三个年级按照规划,启动竞赛与强基培训

2.竞赛、强基、高考培优三位一体的培优团队已组建完毕,下一步要做好教练员分工与学习工作。主要方式是自学与外出培训。

3.逐渐形成我校竞赛、强基培训校本教材。

培优工作任重而道远,培优团队人员需齐心协力,方能把培优工作做好。

 

 

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